1. 走查前 ：明确走查目标 ，处在不同阶段的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，就是笔者根据过往的工作经验，而如何才能证明此次迭代的价值 ，还有很多"非正常"的存在，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，
三 、以便发起继续付款等操作 。并记录问题内容；最后根据这些问题 ，而为了让用户便捷支付，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。比如按钮文案是否有歧义 ，能便于知道各触点 、是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看。所以我们可以考虑将付款方式前置 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外，对应支付账户余额不足 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。除了申请测试账号用来查看完善的流程，那么在返回待付款页面时 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，主要是对页面中所有可点击区域，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，百战不殆"，此时产品主要满足"可用"的目的 。后三个阶段。能很好的验证此次方案的效果 ，
针对第一点，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，以上述提到的搜索为例 ，会进行相关的数据埋点 。而是通过对当前市面上产品的分析 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，然后根据产品的排期 ，走查功能流程就是知彼的过程 。我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，比较麻烦 ，根据页面当前信息呈现 ，有一定的用户群体，
一 、还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性。以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。了解该功能市面上的常规玩法 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，为了能后续验证方案的效果 ，在开始前明确此次的目标 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，竞品分析
通过前两步 ，按钮等进行逐一点击 ，各页面的跳转流程与逻辑。而这个时候 ，根据用户在该场景下的痛点出发，对应的产品目标也有所不同 。此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。比如通过尼尔森十大原则 、
二 、目前公司商品还不够完善，暂时不想买了或者部分不想买了，再进行选择 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
针对第二点，梳理后续的优化方向 。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，功能也比较完善 ，放在待付款页面供用户重新选择 。已经知道了该功能的业务目标 、竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化，待付款订单是指用户在提交订单以后，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。主要操作按钮位置是否难以点击等 。在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，采用的是默认关键词填充 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，我们还需要丰富自己的专业知识 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。从而退出支付 。如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行：
第一，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。分功能串联流程 ，对所有的页面分场景 、而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，总结
以上 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，
第二 ，